Si no estás obteniendo los resultados que quieres en tu empresa, e intuyes que la solución es que tú y tu gente consigáis poner en marcha un verdadero proceso de innovación que funcione, te invitamos a que participes en el Workshop "Acelera Tu Proceso De Innovación" que haremos en Madrid el próximo día 24 de mayo.

En él vas a descubrir las claves para establecer unos cimientos sólidos que aseguren el éxito de vuestro proyecto.

Visita www.inknowation.com/blog/plus-plus para obtener más información y asegurar tu plaza. 

 

Hola,

El otro día estaba trabajando con un equipo de personas, ayudándoles a impulsar sus retos de innovación en la compañía.

Cuando pregunté cómo y cuánto escuchaban a sus clientes, me dí cuenta de que a pesar de tener el mensaje muy claro en la empresa de ‘poner al cliente en el centro’, pocos habían interiorizado la idea de ofrecer la mejor experiencia de usuario.

De esto va el vídeo que comparto esta semana.

¡Qué lo disfrutes!

Vanessa

 

 

 

 

 

Si quieres saber más sobre cómo desarrollar la actitud que te permite innovar y transformar tus resultados, te esperamos el próximo 24 de mayo. Descubre cómo en www.inknowation.com/blog/plus-plus

¿Cuánta alegría tienes en tu vida? ¿Cuándo fue la última vez que te sorprendiste con algo?

La alegría y la sorpresa son dos emociones muy útiles para la innovación. Y en muchas ocasiones nos alejamos de ellas.

En este vídeo te cuento cómo hacer que estén más presentes en tu día a día , y cómo llevarlas a tu equipo.

¡Qué lo disfrutes!

Por tus aprendizajes,

Vanessa

 

¿Te imaginas aprender a conducir sin conducir? En muchas ocasiones, eso es lo que se pretende con la innovación: aprender sin hacer, ¡y eso es prácticamente imposible!
En este vídeo te cuento la clave para conseguir hacer innovación. ¿Quieres saber cuál es? ¡La actitud! La innovación necesita una actitud determinada que te permita aceptar la realidad para cambiarla.
Si quieres saber más, mira este vídeo.
¡Qué lo disfrutes!
Vanessa

PS.- Si estás en Madrid, o puedes acercarte, aquí te contamos como puedes reunirte con Matti y conmigo. Y si no te es posible, al menos puedes bajarte la guía “7 Trampas A Evitar Al Transformar Tu Empresa” clicando aquí.

Imagino que tu tentación es la de decir que no criticas a tu equipo.

Pero todas las personas caemos a veces en esa perniciosa tentación.

Y lo malo no es la crítica en si. Lo malo es la actitud desde la que se hace.

Y es que al tener la actitud de la crítica, estás enseñando a tu equipo una forma de funcionar que corre el peligro de hacerse contagiosa, y extenderse a tu mercado.

En este video te cuento un poco más, incluido como puedes quedar con nosotros si estás por Madrid dentro de unas pocas semanas.

Por tu actitud ganadora,

Matti

PS.- Si estás en Madrid, o puedes acercarte, aquí te contamos como puedes reunirte con Vanessa y conmigo.

Y si no te es posible, al menos puedes bajarte la guía “7 Trampas A Evitar Al Transformar Tu Empresa” clicando aquí.

¿te sorprende el titular?

 

¿No creías que tuviesen el coraje para crear un proyecto de ley que prohibiese la innovación?

 

Bueno, lo cierto es que no han sido tanto los políticos como algunos directivos.

 

En este video te cuento más.

 

Por tu coraje innovando, Matti

En nuestra experiencia ayudando a personas y equipos a innovar en sus organizaciones, nos encontramos con 3 frenos importantes: El miedo a fallar, la excesiva burocracia y la falta de un propósito claro.

Tenerlos en cuenta, e incluirlos en tu estrategia, es clave para el éxito de tus innovaciones.

En este vídeo te cuento cómo hacerlo.

¡Qué lo disfrutes!

Un saludo,

Vanessa

Estoy seguro de que ya has oído esto de “liderar desde el ejemplo”, en innumerables cursos de liderazgo.

Pero una cosa es oírlo, y otra muy distinta hacerlo. Y es que tanto si lideras equipos, como si tienes hijos, esta habilidad tiene una importancia fundamental a la hora de tener éxito en común.

Lo que quiero contarte en este video son algunas de las razones que explican porque puede costarte hacerlo, qué aspectos conviene tener en cuenta y porqué es crítico experimentar lo que quieres que tu gente haga.

Confío en que a partir de ahora te animes a ser un modelo de lo que pides.

Por tu ejemplo como líder.

Un abrazo,

Matti

Conocer y entender qué necesita y qué desea tu cliente, es esencial para poder ofrecerle un producto o servicio innovador.

Hay varias herramientas para conocer quién es tu cliente. Pero lo más importante, ¿sabes qué es?

La actitud que tengas a la hora de utilizar esas herramientas.

En este vídeo te cuento algunas claves para descubrir a tu usuario.

¡Qué lo disfrutes y que te sea útil!

 

¡Por tus aprendizajes!

Vanessa

* Cuando interiorizas que tu cliente no quiere tu producto o tu servicio, sino satisfacer su necesidad, estás preparado para empezar a innovar.

¿Sabes que la diferencia entre fracasar y triunfar, puede radicar en algo tan sutil como tus principios?.

Y no me refiero a los principios éticos, si no a los profesionales.

Hace siglos los brujos acudían a prácticas mágicas para curar enfermedades de todo tipo. Hoy conocemos más principios de la medicina y los aciertos son mayores.

Mientras los pioneros de la industria de la aviación no dominaron los principios de la aerodinámica sus intentos acababan solían acabar muy mal.

Hoy en día hay todavía muchas empresas que operan con juegos de principios que son incompletos. No van a conseguir el éxito mientras no incorporen los principios adecuados.

En este video te cuento algunas ideas que te pueden servir en tu reflexión.

Por la incorporación de nuevos principios,

Matti

PS.- Si quieres conocer las 7 trampas a las que suelen llevar la falta de nuevos principios, escríbenos a info@inknowation.com.

Sobre este Blog

Estamos especializados en Transformar Organizaciones a través de la Innovación.
Nuestros clientes incluyen empresas como Repsol, Iberia, Axel Springer, Kellogg's, Warner, Indra, Santander, Iberdrola, Caser, NiveaBDF, Bovis, REE y Sage entre otras.
Lo que a menudo nos encontramos cuando visitamos clientes potenciales es que tienen grandes problemas para producir los resultados que esperan, y poca conciencia de la mala calidad de la UX que ofrecen al mercado.
Lo que ofrecemos a nuestros clientes, organizaciones que incluyen PYMEs, filiales de multinacionales y unidades de negocio de grandes corporaciones, es mejorar sus resultados empresariales aplicando una metodología de 5 pasos:
1: aumentar el sentido de urgencia.
2: transformar el estilo de auto-liderazgo de los líderes.
3: incrementar la cohesión del equipo directivo.
4: acompañarles en el diseño de un nuevo paradigma.
5: ayudarles a definir y ejecutar proyectos de innovación.

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